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　　来源：论辩念念潮

　　导言：

　　这是一个充满梦乡与幻灭的期间，本钱的潮流如同倾盆的波澜，推动着一些企业迅速前行，也吞吃着一些企业的改日。在这个舞台上，有些公司如流星般划过夜空，顷然却扎眼，狂风集团即是其中之一。

　　它曾是一颗冉冉升空的明星，依靠着一股敢为东谈主先的勇气和本钱的力量迅速崛起，关联词最终它也未能拒抗住本钱的逆流和阛阓的寒风。

　　狂风的故事，从电影到VR，再到互联网金融的跨界，它的每一步都充满了概略情与挑战，但无论是说合的积聚，照旧失控的跌宕，狂风终究难逃庆幸的讪笑．．．．．．

　　一、狂飙突进，狂风来袭

　　1993年，21岁的山西阳泉小伙冯鑫，怀揣着对改日的渴慕，从合肥工业大学毕业，站在东谈主生的歧路口。刚刚从校园走向社会，冯鑫并未餍足于“铁饭碗”带来的安逸和保险。尽管刚被分派到山西矿务局，穿梭在千里闷的办公室与纸堆之间，他的内心却充满了不安天职的冲动。

　　那时的他，已不再惬心把我方的改日寄予在那份平稳的责任上——心念念早已飞到窗外，向着未知的边远启程。几天后，年青气盛的冯鑫作念出了一个骁勇的决定，他罢休了这个看似沉稳的责任，轻薄跳入了滔滔商海。

　　初入社会，冯鑫就像一个初生的猛虎，带着热肠古谈，投身于种种商机的争夺。在接下来的六年里，他真实作念遍了能意象的种种生意。无论是作念过食物生意，照旧涉足过种种投资鸿沟，冯鑫老是勇于尝试、勇于冒险。但创业的路远非一帆风顺，几度碰到资金链断裂，商海中的风浪让他真实窒息，差点被困于窘境中无法自拔。

　　关联词，冯鑫并莫得被打倒。1999年，27岁的他在一个深宵，翻开了《想象为什么》这本书，字里行间透出的创业精神和互联网的巨大后劲让冯鑫心潮彭湃。那一刻，他终于意志到，独一互联网才是他实在的改日，是他不错任重道远追求的行状。

　　第二天一早，冯鑫绝不彷徨地搭上了赶赴北京的火车，决心加入那时正百废俱兴的想象集团。关联词，现实老是比梦想来得更加阴毒。冯鑫天然满怀热诚，但想象并未对这位从山西而来的年青东谈主赐与体恤，毛遂自荐的冯鑫并未能遂愿以偿地成为想象的一员。

　　面临这一逶迤，冯鑫并未痛恨太久，而是迅速颐养我方的标的，投身到金山软件，运转了我方的新一段旅程。在金山，冯鑫依旧凭借他丰富的创业经历和交易直观，迅速崭露头角，作念起了金山毒霸的销售员。

　　凭借过东谈主的阛阓眼神停火判技巧，他很快就在公司里面脱颖而出，几年内便升任为阛阓总监、行状部副总，浅显成为了雷军的左膀右臂，肩负起金山集团的部分紧要业务和惩办职责。

　　关联词，冯鑫的宏愿远不啻于此。2004年，他带着对金山毒霸改日的期待，主动找到雷军，但愿能够全面秉承金山毒霸的销售业务。但让他无意的是，雷军却迟迟莫得给出明确的答复，不以为意的格调让冯鑫心生不悦。于是，冯鑫轻薄决定离开，他作念出了一个决定：“此处不留爷，自有留爷处。”

　　很快，冯鑫便投靠了周鸿祎的雅虎中国，连续着他对互联网的追求。在雅虎中国的日子里，冯鑫并莫得餍足于近况，反而看到了互联网的下一个风口——BT下载。那时，尽管BT下载在国内已有一定用户基础，但网速慢、沉稳性差，用户体验极差，成为制约阛阓发展的瓶颈。

　　冯鑫凭借机敏的交易感觉，意志到这是一个巨大的阛阓契机。于是，他兴冲冲地找到周鸿祎，要紧地但愿得到支柱，共同开辟一款更好、更快速的BT下载器用。

　　关联词，冯鑫的打算却莫得得到周鸿祎的积极反馈。周鸿祎只是精巧一笑，似乎并莫得太过敬重这一神态。事实上，周鸿祎早已在另一家名为迅雷的公司投了资，这让冯鑫意志到，契机的门并非向总共东谈主都翻开。

　　面临一次次的拒却，冯鑫并未懒散，他连续寻找其他投资东谈主，但愿能够为我方的梦想找到安妥的资金支柱。但渴望与现实时常出入甚远，他真实楚囚对泣，屡屡碰壁。就在冯鑫感到消极时，天神投资东谈主蔡文胜出目前了他的面前。蔡文胜不仅为冯鑫提供了300万东谈主民币的启动资金，还通过我方利害的资源，匡助冯鑫引入了IDG300万好意思元的风投。有了资金的支柱，冯鑫终于不错将我方心中的构想付诸实践，他的行状终于迎来了转机。

　　2005年，冯鑫告别了周鸿祎，迈出了我方的创业循序，推出了PC详察频播放软件——炽热影音。在那时，国内最受接待的视频播放器是狂风影音，而这款家具的崛起则归功于一个化工专科出身的自学成才者——周胜军。

　　带着三名成员，他将一个浅陋的“解码器集成包”作念成了阛阓的骄子，无意成绩了网友的热烈追捧。冯鑫深知，要从狂风影音手中霸占阛阓，单靠家具上风是远远不够的。为了破解这一难题，他选择了一个别样的阵势——从“东谈主”动手。

　　2007年，狂风影音因为资金链断裂，做事器带宽不及，往往碰到宕机，冯鑫趁便着手，建议了收购的请求。面临资金问题，周胜军堕入了两难境地：不卖，狂风就可能死于僵局；卖了，无意能连续守护一线但愿。最终，在本钱的重压下，他无奈地接受了冯鑫的收购提案。兼并后的狂风，冯鑫接任CEO，周胜军则被动出局，而背靠本钱的重生的狂风集团迅速罢了了力挽狂澜的豪举。

　　冯鑫成为狂风集团的掌门东谈主之后，便快速推动狂风影音的本领升级和阛阓扩充。同庚，狂风影音先后推出了第二代狂风影音中枢架构、第二代狂风影音播放软件，完整狂风2.9版上线、狂风影音3.0上线。

　　狂风影音的绝大部分功能对于用户是免费的，主要通过接告白盈利。不外，在当初种种视频方法百花王人放的情况下，狂风影音四肢一款不错兼容那时真实总共的视频方法的播放器，即使有告白也很快火遍了大江南北。

　　在冯鑫推动下，只是不到一年的时刻，狂风影音的日在线用户就打破了1000万大关。对于那时的互联网行业来说，统统是狂风掀翻巨浪。自此，冯鑫也成为了中国互联网视频播放鸿沟的新星。证据《第25次中国互联相聚发展景象统计阐发》，2009年我国网民数目仅为3.84亿，其中狂风影音的用户就有2.8亿，日活跃用户数2500万。

　　也就是说，有快要73%的网民选择使用狂风影音家具。随后的2010年，狂风影音的用户数目迅速打破了3亿大关，仅次于腾讯QQ和迅雷，成为用户装机必备的“神器”。

　　二、苟且偷生、埋下祸根

　　与许多生效的企业一样，狂风在初尝行业霸主味谈后，立行将方针锁定在了上市这一册钱游戏的终极舞台。无人不晓，企业要是要上市，财务数据一定得漂亮，因为一家比年蚀本的企业，时常无法受到本钱的心疼。

　　关联词，狂风的惩办层却没挑升志到，上市这个看似寻常的决定，最终会成为一把改变公司庆幸的双刃剑。

　　2010年后，受互联网风口的影响，国内视频公司纷纷颐养策略，进军转移APP鸿沟，并加大对版权和限制推广的参加。爱奇艺、优酷等平台清晰深知，视频行业的改日注定不可能守护如今的粗心式惩办，随之而来的是版权价钱的飞涨——一些热门剧集的单集版权用度最高甚而打破百万大关。

　　对于这些视频公司而言，这无疑是一场资金和风险的双重博弈。在这么的行业趋势下，狂风影音却犯了难，无论是版权照旧推广，都意味着资金参加，甚而蚀本，这么一来，集团的财报数据投降会很出丑。

　　恰是出于这种研讨，狂风惩办层举棋不定，迟迟不敢下场。而事实也阐发，狂风的研讨不无意旨。在接下来的数年间，视频行业总体惨淡如云，一派蚀本成风。似乎独一狂风影音成了例外，它借助多量的告白收益，在2012年到2014年，取得团结三年净利润逾越3千万的建立，成为了那时为数未几的“盈利者”。

　　带着如斯惊艳的财报数据，2015年3月24日，冯鑫领导的狂风厚爱走进了A股阛阓，狂风科技厚爱在创业板挂牌上市。俗语说，“好运来了挡都挡不住”，这句话刚好在冯鑫身上考证了。刚刚登陆A股的狂风科技，碰见了继2007年以来的A股最大牛市。

　　沪深两指是连创前期高点。在本钱阛阓的荒诞追捧下，狂风科技以刊行价每股7.14元运转，团结29个走动日一字板涨停，随后开盘之后连续拉升，每股最高价达到了327元，公司总市值最高打破400亿。狂风科技成为一时风头无二的“创业板之王”，被股民封为“妖股之王”。

　　运筹帷幄数据也不甘清静，在狂风厚爱上市的同庚，公司罢了营业收入和净利润永诀为6.52亿和1.73亿，永诀同比增长68.85%和313.23%。冯鑫一跃成为了身价过亿的企业家，个东谈主身家达到80亿。狂风里面也出身了10 个亿万财主、31个千万财主、66个百万财主。此时，冯鑫与狂风集团达到了最光辉的时刻！

　　关联词，光辉的股市施展背后，却是狂风以极为惨痛的代价换来的顷然蕃昌。狂风集团并没挑升志到，用户并非对app自身而是对app的内容忠心。伴跟着在线视频做事的发展，流量资费的镌汰，转移端阛阓的用户在约束流失，流媒体app成为了阛阓新的骄子。

　　狂风影音错失了从腹地端阛阓滚动到转移端阛阓的契机。追思当年几年间，狂风为打造出完整的财务数据，事事都掷鼠忌器，根柢不敢推广，临了导致无论是版权照旧限制，完全比不上同业，已然在行业中掉了队。交易竞争中的契机时常片刻即逝，而互联网的风浪幻化更是千变万化。但狂风影音却为了一时的利益，选择固步自命，本末特殊，为以后的发展埋下了巨大的隐患。

　　三、烟火随处，锒铛入狱

　　（1）版权纠纷，用户流失

　　2016年后，视频行业的阵势急巨变化。爱奇艺、优酷、哔哩哔哩等视频平台强势崛起，它们不仅推出了我方的播放器，还运转以内容为中枢，迅速占领阛阓。而像腾讯这么的巨头，也悄然跨界加入视频战局，带来了更强的竞争压力。狂风影音的阛阓份额在这一波波澜下迅速萎缩，昔日的阛阓霸主渐渐沦为行业的角落扮装。

　　视频版权成了各大视频平台手里的一把利剑，运转向狂风约束发起进犯。经过几次版权纠纷之后，狂风影音支柱播放的视频越来越少，这个时候冯鑫就算想把版权这一块捡起来也晚了，因为此时各大电影网剧的版权费仍是被其他视频平台卷上了天。

　　自此之后，狂风影音的用户量运转迅速流失，告白收入也随之下降，再加上狂风影音自身的盈利能力差，营收来源单一，狂风影音的利润像跳水一样运转下滑，这对于一家上市公司来说是致命的。

　　冯鑫为了让狂风更快盈利以留意狂风市值缩水，只得约束加多狂风的里面收费，约束加多告白数目，狂风也仍是没了当初的阿谁便捷纯正的播放器的影子。这更是加重了狂风用户的荏苒，使得狂风的境遇约束恶化。

　　（2）减持套现，信心崩塌

　　在本钱阛阓的风浪幻化中，狂风集团的原始推进们选择减持套现的举动，犹如一阵急风暴雨，霎时扯破了这家公司也曾的蕃昌画面，揭示了它背后的深层危急。也曾的光辉不外是一场旷日长久，原始推进们的减持步履恰是这场本钱盛宴后遗症的联结爆发。

　　2016年4月，融合成长率先通过巨额走动减持了1100万股，占公司总股本的4%，套现款额高达9.74亿元。那时，狂风集团的股价飙升，原始推进们胶漆相投，纷纷趁着高位减持套现，似乎总共东谈主都在这场风暴中尽可能地拿到了我方的那份蛋糕。2017年至2018年间，融合成长连续减持933万股，套现2.42亿元，这一切都在本钱阛阓上留住了挥之不去的印章。

　　青岛金石的减持也相通引东谈主贵重。2016年3月，青岛金石发布减持打算，不到三个月的时刻，它便悄然消灭在前十大推进名单中，套现接近10亿元。似乎总共东谈主都看到了狂风集团股价的顶部，纷纷趁便减持套现，回身离场。而蔡文胜与江伟强两位推进的减持则更显耐东谈主寻味。2016年3月，跟着解禁期的到来，江伟强迅速在几天内减持80万股，紧接着在三个月内清仓，套现逾越5亿元。

　　蔡文胜也在半年内透彻清空了手中的股份。这一系列操作标明，连这些最初的投资者也仍是失去了对狂风改日的信心，选择在阛阓风头最劲时收回投资，回身离去。

　　四肢公司履行箝制东谈主的冯鑫，也未能脱逃减持潮的涉及。通过其箝制的融辉繁花、瑞丰利永、众翔宏泰三只基金，冯鑫在2018年9月到12月间，共计套现2500万元。冯鑫的减持不仅代表着个东谈主钞票的抽离，也记号着狂风集团的表里部危急浅显显露。

　　这些减持步履背后，荫藏的则是本钱逐利本能的冷凌弃施展。从短期来看，这些推进的套现无疑是获取了巨大的经济报告，但从长久来看，这一系列减持举动也将狂风集团推向了更加机密的窘境。减持，名义上看是推进为了锁定利润，实则却是在公司改日出路黯澹之时，为我方“退场”铺路。

　　狂风集团的股价，也跟着这些减持步履的发生，迅速走向下坡路。股票供应量的顿然加多，阛阓的需求却并未相应跟上，股价天然承受了巨大的下行压力。更倒霉的是，推进们的大限制减持成为了阛阓上对公司改日不信任的信号，投资者的恐慌情怀延展开来，进一步加重了股价的下落。

　　信心的崩塌，犹如倒下的多米诺骨牌。原始推进的多量减持不仅揭示了公司高层对改日的不安，也使得投资者对通盘阛阓的信心大幅下降。狂风集团蓝本在本钱阛阓上建立起来的形象，也在这场推进撤资的风暴中受到根除性的打击，品牌的光环渐渐褪去，公众对公司发展的信心迅速丧失。

　　减持，蓝本是一种推进基于本钱利益的合理选择，但当它成为一场背离公司改日发展的大限制本钱猬缩时，狂风集团的庆幸也因此走向了它的至极。这场由本钱驱动的狂欢，最终也以本钱的离去为结局。本钱阛阓的乖张剧上，狂风集团的大北局似乎早已注定。

　　（3）策略舛错，节节衰落

　　站在本钱阛阓的风口浪尖上，凭借一股“摊大饼”的推广心态，狂风集团迅速拿下了多元化布局的契机。关联词，在这场激进的推广背后，狂风集团的惩办层似乎被暴富的假象蒙蔽了双眼，迷失在了巨大梦想的“幻影”之中。

　　1、“DT大文娱”的冒进

　　2015年，狂风集团建议“DT大文娱策略”，方针不仅是连续深耕视频鸿沟，还要将业务拓展到VR（凭空现实）、TV（电视）、秀场、体育、文化、影视、游戏等鸿沟，构建一个名为“狂风系”的浩瀚生态圈。

　　在狂风的第一份年报中，冯鑫如梦似幻地勾勒出一个宏伟的蓝图：他但愿在十年内，凭借多元化的文娱业务，打造一个年活跃用户数达数亿的文娱帝国。除了巩固原有的视频业务，狂风集团还在凭空现实、智能硬件、在线直播、影视文化等鸿沟寻找新增长点，力争以平台+内容+数据的全新模式，向公共文娱鸿沟发起挑战。

　　为了罢了这一志在四方，狂风集团不仅设立了狂风魔镜、狂风TV、狂风体育等子公司，还频频着手，通过并购加快布局，欲在多个新兴鸿沟迅速占领阛阓份额。关联词，在这场充满梦想与说合的布局之初，狂风魔镜、狂风TV、狂风秀场等家具大多还处于试水阶段，尽管热热闹闹，但效益却未能与欲望匹配。狂风集团依然是一家依赖“免费+告白”模式的空洞视频做事公司，其收入大部分来源于告白业务，占总收入的71%。

　　而那时，互联网行业正迎来从PC端到转移互联网的转型波澜，狂风却仍然固守在PC端的河山，转移端真实莫得竞争上风。在视频企业纷纷加码购买首播版权、打响内容争夺战时，狂风却选择罢休这些热门资源，转而加码硬件阛阓，方针直指凭空现实（VR）和智能硬件鸿沟。

　　2016年3月，狂风集团发布公告，打算通过定增和现款支付的阵势，收购稻草熊影业、立动科技、甘普科技的股权与团队，总走动金额高达31亿元东谈主民币。

　　这一大手笔的收购蓝本是冯鑫打算的重要一步，但仅三个月后，出人意外的坏讯息打乱了狂风的循序——证监会宣布叫停上市公司跨界定增，狂风的收购打算无疾而终。冯鑫蓝本寄但愿于这笔走动能为狂风带来一笔年收入十亿元的收益，关联词现实却让这个好意思好的愿景霎时幻灭。更令东谈主雪上加霜的是，为了完成这笔收购，狂风影音仍是停牌泰半年，错失了从公开阛阓中筹集资金的契机，目击着资金链和股价双重危急悄然贴近。

　　2016年9月，狂风集团再次向证监会提交了18.42亿元的定增请求，企图在股价仍是跌至50元摆布的低位时，借此填补资金缺口。关联词，在股市举座低迷的大环境下，这笔定增也终究未能通过审批，狂风的打算再度糟蹋。此时，狂风的股价较一年前的最高点已跌去近简略，企业的出路充满了概略情趣。而冯鑫的“大文娱帝国梦”也在这一连串的打击下渐渐变得更加飘渺。

　　2、“N421”策略的躁急

　　尽管那时狂风定增打算失败，但涓滴不影响冯鑫连续讲故事。在2016年，狂风集团透彻完成了从视频播放平台到DT大文娱平台的丽都回身，力争在VR、体育、电视、文化、影视等多个鸿沟加快布局，方针是打造一个自称为“联邦生态模式”的新兴帝国。

　　狂风将其DT大文娱策略凝练为“N421”打算：依托四大屏幕（PC、手机、VR、TV），构建两个中枢内容再生平台（影业、体育），哄骗DT本领判辨平台与做事，发奋为用户提供个性化的互联网文娱体验。N代表着告白、电商、金融、硬件、O2O及游戏等多种交易体式与载体。

　　在智能硬件鸿沟，狂风的初期成效可谓亮眼：规则2016年上半年，狂风魔镜的累计销量打破了200万台，月活跃用户达147.5万，稳居凭空现实行业的泉源者。2016年8月，狂风TV生效获取2亿元A轮融资，公司估值高达20亿元；紧接着在9月，设立不到100天的狂风体育便获取了2.04亿元A轮融资。

　　这些数字看似扎眼，但从更深端倪来看，狂风集团的收入结构也悄然发生了调节。到2016年，狂风的主要收入来源已由告白转向了电视等智能硬件家具的销售，这一行型记号着公司从互联网交易模式向智能硬件模式的透彻过渡，运转远隔其也曾的主战场和中枢上风。

　　3、“AI+”策略的抵抗

　　2017年9月，狂风集团宣布其策略升级，蓝本的“N421策略”迅速被“AI+2块屏”所取代，中枢业务聚焦于电视和VR这两块新兴视频进口。冯鑫暗示，狂风将借助视频、电视与VR三个业务板块，推动通盘行业的全面升级。泉源，AI与信息流的结合，使得用户不再只是体恤当前的热门剧集，而是能享受种种化的短长视频信息流。

　　其次，AI与远讲语音智能电视的结合，记号着中国大屏文娱厚爱进入AI期间。临了，借助Day Dream日间梦体感交互，狂风将VR的体验普及给更多中国用户，推动体感VR内容的普及。证据狂风自特别据自满，在转型为影视视频信息流后，狂风影音的转移端首屏点击量增长了80%，用户时长提高了50%，狂风体育的用户东谈主均点击量加多了66%。同期，狂风魔镜的用户东谈主均使用时长也提高了逾越50%，狂风AI电视的CTR（点击率）更是提高了45%以上，名义上看，这一切仿佛为狂风开辟了簇新的改日。

　　关联词，旷日长久，狂风魔镜地方的VR行业，天然在2015年也曾历过荒诞的本钱涌入，但跟着2016年上半年爆发式增长之后，行业泡沫迅速被刺破。进入2016年下半年，本钱寒流席卷而来，裁人、倒闭、融资贫窭成为常态，狂风魔镜也未能避免。由于运筹帷幄贫窭与资不抵债，狂风集团不得不瞻望计提坏账减值高达1.04亿元，这意味着狂风在VR鸿沟的推广梦已糟蹋。狂风的危急不单是体目前财务上，中枢职工的下野潮更是雪上加霜。

　　到2018年7月，狂风体育的CEO在集团里面发布晓示，宣布狂风体育已进入“冰封期”。那时，狂风的AI+信息流策略与短视频、长视频的组合，也难以与资金浑厚且已占据阛阓份额的竞争者如本日头条抗衡，狂风的传统视频神态更是极重支柱。最终，狂风只可寄但愿于其主营业务——电视行业，试图依靠这一块收入来源力挽狂澜。

　　4、“ALL FOR TV”的消极

　　2018年上半年，狂风集团的营收为7.92亿元，其中大部分来自销售商品，销售商品收入占比高达81%，而也曾依赖的告白业务真实被砍掉。面临日益严峻的运筹帷幄时事，狂风集团CEO冯鑫建议了“ALL FOR TV”的策略，决定将公司总共的元气心灵参加到狂风电视业务上。他甚而作念出了乐不雅的预测，以为狂风电视将在2019年进入盈利期，并在2020和2021年达到至少一二十亿的利润方针。

　　此时，互联网电视成了狂风集团的“临了一根救命稻草”。关联词，冯鑫以“极致性价比”挑战小米电视，并推出了堪称具备“AI智能”的最新电视家具，企图借此霸占阛阓份额。关联词，狂风电视的阛阓施展却大大出乎冯鑫的预期。冯鑫曾瞻望2017年狂风电视的销量能达到200万台，但最终仅卖出了84万台，较上一年仅加多了3万台。狂风电视在坐褥和渠谈上清晰莫得任何竞争上风。

　　一方面，小米、PPTV等互联网企业早已占据了智能电视阛阓的份额；另一方面，传统电视机企业凭借其多年积聚的品牌效应和供应链上风，依然紧紧把控着阛阓主导地位。

　　而狂风集团里面的资金链断裂、惩办零乱等问题，更使得其在这场廉价竞争的旋涡中深陷泥潭。狂风所倡导的高成本AI智能电视，在无法支柱起其过高成本的情况下，清晰很出丑管下去。而狂风也无法通过内容付费等升值做事来弥补其短板，堕入了进退双难的境地。

　　不错说，狂风集团曾凭借“免费+告白”的互联网交易模式敲开了中国本钱阛阓的大门，但因未能灵验收拢发展的重要机遇、缺少翻新能力，且盲目效法与推广，导致其互联网用户限制历久未能无间增长。

　　往往的策略颐养，令狂风约束丧失中枢竞争上风，最终在多个业务鸿沟都未能占据一隅之地。狂风的改日，注定只是在试图通过狂风电视这根稻草拚命抵抗，而这根稻草，也早已风雨漂泊。

　　（4）收购失败，狂风千里沦

　　2016年5月，冯鑫通过旗下的浸鑫基金生效收购了“外洋顶尖体育媒体做事公司”MP&Silva的65%股份。这一走动使狂风集团获取了英超、意甲等顶级体育赛事的版权，冯鑫在新闻发布会上愉快不已，甚而对着台下不雅众连鞠三躬。关联词，缺憾的是，这笔跨国收购最终成了狂风集团和冯鑫的“不闲逸性投资”，成为压垮骆驼的临了一根稻草。

　　这本应是一笔颇为顺利的并购案。收购方由狂风集团调节光大本钱发起，修复了限制高达52亿东谈主民币的并购基金——“浸鑫基金”。通过杠杆收购，冯鑫和狂风出资了2亿，而绝大部分资金由招商银行与华瑞银行提供，总和达到32亿元。

　　被收购的一方MP&Silva，曾是公共体育版权阛阓的巨头之一，领有2016年欧洲杯、意甲、英超级顶级赛事的直播版权，2016年估值曾一度高达14亿好意思元。在这些坚定资金的助力下，2016年5月，浸鑫基金顺利完成收购。狂风集团、冯鑫与光大本钱共同签署了《对于收购MP&Silva Holding S.A．股权的回购条约》，这份条约明确暗示，冯鑫将为光大本钱的投资提供兜底，承诺MPS收购后注入上市公司。

　　关联词，事与愿违，被收购后的MP&Silva运转步入下坡路。2017年前后，MP&Silva持有的多个紧要赛事版权行将到期，其中包括德甲的版权将在2018年到期。更为致命的是，MP&Silva的原惩办层未能经受灵验的续约活动，导致2017年10月MP&Silva接连丧失了意甲、法甲等紧要赛事的版权。

　　尔后，其他平台迅速霸占了这些体育版权。短短一年内，MP&Silva从一个估值高达14亿好意思元的顶级版权公司，迅速沦为空壳。更加令东谈主震恐的是，收购时浸鑫基金并未与MP&Silva的原惩办层订立竞业规则条约，导致MP&Silva的三大创举东谈主获取大笔现款后集体下野，一走了之。当这些风险渐渐显面前，本钱方才恍若醍醐灌顶，意志到52亿限制的并购基金背后的杠杆风险何其之高。

　　最初，光大本钱四肢这次收购的兜底方，但最终光大证券不得不计提15.21亿元的资产减值损失，导致2018年净利润同比下降了96.57%，成为券商行业蚀本之最。

　　相继而来的是，光大证券将狂风集团及冯鑫告上法庭，条目法院判令狂风支付因未履行回购义务而导致的一齐损失，共计7.5亿元东谈主民币。紧接着，招商银行也告状光大本钱，条目其履行差额补足义务，诉讼金额高达34.89亿元东谈主民币。证据条约，冯鑫需要承担最终包袱。MP&Silva的歇业，意味着冯鑫和狂风集团不得不为这一切埋单。

　　这笔收购案本应成为狂风集团的更正点，关联词，最终却成了狂风千里沦的催化剂。冯鑫从也曾的本钱骄子，一度走向了与债权方及投资方的深度对立。最终，这一系列决策所带来的真切影响，成为了狂风集团和冯鑫交易帝国崩塌的“导火索”。

　　四、轰然倒塌，坠入幽谷

　　从神坛到幽谷，狂风集团的庆幸堪称一个当代版的本钱悲催。2015年，狂风集团的上市仿佛给这家互联网公司烽火了但愿的火把。关联词，这一年也恰是狂风的巅峰。从那时起，它便迈上了急转直下的末路。

　　三年后的2018年，狂风集团发布公告，控股推进冯鑫的327万股股票被冻结，冻结的裁定来自北京市向阳区法院。而此时，冯鑫的股权质押比例仍是高达95.35%，真实总共的股权都在质押和冻结之中。冯鑫曾通过股权质押筹集资金，关联词，狂风集团的资金链仍是透彻断裂，仿佛跻身于无穷的幽谷。

　　这只是是恶梦的运转。2018年，狂风集团的年报暴露了惨不忍闻的财务数据：营业收入同比骤降41.34%，净利润更是蚀本了高达10.9亿元。而这一切，还伴跟着审计师对财务阐发出具的保钟情见。这一切的成果，已不再是危急，而是透彻的崩盘。冯鑫在巨大的财务压力下，竟不吝以贿赂的技巧寻求转圜。2019年7月，冯鑫因涉嫌对非国度责任主谈主员贿赂被捕，两天后，狂风集团股价便团结跌停，昔日的互联网明星就此坠落。

　　随之而来的，是狂风集团的大限制裁人和高管集体辞职。2019年12月，狂风集团发布公告称，除了冯鑫以外，总共高管已全数下野，剩下的只是是寥寥数东谈主，公司堕入了无法自拔的窘境。不到一年，曾市值接近400亿的狂风集团便被厚爱退市。从上市到退市，只是五年，这个曾在中国互联网视频行业鼎力飞奔的巨头，便在风口浪尖上霎时坍塌。

　　狂风影音，也随之透彻崩塌。冯鑫的个东谈主庆幸也未始因狂风的垮台而好转。为了填补狂风集团的财务洞窟，冯鑫欠下了多量外债，依然欠债累累。2024年5月，冯鑫再度被强制实施，四亿债务成为他无法脱逃的桎梏。昔日中国第一妖股，市值曾高达400亿的大佬，如今却堕入了比年“老赖”的窘境，局面不再。

　　这一切，仿佛是本钱寰宇中的一场乖张剧。也曾坐上神坛的冯鑫和狂风集团，最终不得不面临幽谷的吞吃。这个本钱的赌局，最终以千里默的坍塌和惨烈的结局罢了。狂风的风头已当年，但它所留住的阅历，依旧深刻且千里重。

　　五、狂风骤停，何故衰落

　　狂风集团的坠落，恰似一场躲闪的风暴，从一运转的光辉岁月，到最终的寡言崩塌，印证了商海千里浮的无常。

　　泉源，狂风集团的成败庆幸，正如棋局中的一招舛错。早期依靠中枢本领的上风，确乎让它在阛阓上占尽先机，迅速获取了用户和本钱的心疼。它曾是风口上的阿谁“猎物”，却未能紧跟期间的脚步。

　　当互联网从PC端向转移端迅速转型时，狂风集团却固守老本，未能实时安妥阛阓的剧烈变动，错失了发展的重要窗口。阿谁时候，它先入为主的本领上风，尽然成了桎梏它发展的桎梏。其次，狂风集团在中期的“摊大饼”策略，恰如一场盲目追求推广的豪赌。

　　为了追赶更多的阛阓份额，它将业务范围约束扩展，关联词这么的作念法却令其失去了最初专注的精髓。阛阓的竞争越加强烈，狂风的资源和资金却被踱步得豆剖瓜分，许多新兴鸿沟的业务天然名义局面，但历久未能在阛阓上立稳脚跟。这种盲想法推广，使得狂风堕入了资金链的泥潭，最终无东谈主能救。

　　关联词，狂风的最致命一击，来自于它对新业务的败坏涉足与无力玩忽。MPS事件的爆发，霎时撕开了这家巨头的伤口。公司未始对新兴业务进行充分的调研与准备，更未能为潜在的风险预设救急决策。当危急如遗祸无穷般来袭，狂风集团的恢复却是笨拙的、零乱的，最终将其拖入了不可自拔的幽谷。连环索赔如死神的镰刀，闭幕了狂风的临了一线但愿，成为压倒这家企业的临了一根稻草。

　　狂风集团的故事，正如一场本钱游戏的悲催，领导总共企业家：期间的激流不可逆转，若不紧随后来，终将被摒弃。不行只顾咫尺的激动而疏远眼下的谈路，过度踱步业务，罢休专注，最终势必会落得旬日并出的下场。企业的生效，不行只是依靠本钱的加持，更应粉墨登场，深耕细作，走稳每一步。

　　2016年4月，接受采访时冯鑫曾暗示，“这个寰宇是乖张的，实质上是偶然的，生效亦然，要随时作念好什么都莫得的准备。”没意象3年之后一语成谶。也曾，冯鑫凭借机敏的交易感觉，在一次次创业失利中把抓住了互联网波澜，创造了令东谈主属想法本钱别传。可惜，在本钱的泡沫中千里浮太久，他终究迷失了标的，将赌注全压在并购上。

　　殊不知，交易从来不是一场快刀斩乱麻的竞赛，而是耐力与灵巧的较量。快速驱驰的脚步若失去了正确的标的，最终只会越跑越远，最终堕入无法挣脱的幽谷。

　　在这场风浪幻化的交易剧中，狂风的千里沦向咱们发出了警示：创业者必须与时俱进，掌抓期间的脉搏，紧跟潮流，勇于转型，绝不行迷失自我。而对于企业，专注与深耕，才是历久生活之谈。狂风集团的阅历领导咱们，本钱的怒潮如同大海的潮流，天然霎时倾盆彭湃，但终将退去，留住的独一那些能够平稳耸峙的礁石。

　　【狂风集团大事记】

　　2003年，狂风影音由周胜军在北京创立，初期专注于视频播放器软件的研发与扩充。

　　2007年，冯鑫收购狂风影音设立狂风集团。狂风影音发布1.0版块，迅速成为国内阛阓的主流视频播放器之一。

　　2010年，狂风影音推出“狂风电视”，运转布局硬件家具鸿沟，并浅显扩展业务至智能硬件、互联网视频等鸿沟。

　　2012年，狂风影音发布智能电视客户端，厚爱进军智能电视行业，成为国内较早布局智能电视应用的互联网公司之一。

　　2014年6月，狂风影音完成B轮融资，获取包括IDG本钱、启明创投等投资机构的注资。

　　2015年，狂风影音运转涉足凭空现实（VR）行业，推出狂风魔镜，厚爱进入VR硬件阛阓。2015年12月，狂风集团宣布完成C轮融资，由腾讯、京东、雷军旗下的小米等策略投资者领投。

　　2016年6月，狂风集团宣布进入互联网金融鸿沟，并推出狂风金融平台。2016年9月，狂风集团在新三板上市，厚爱成为公众公司。

　　2017年，狂风集团进一步扩大其VR业务，推出狂风VR眼镜，并通过并购阵势收购VR有关企业。

　　2018年，狂风集团在转型历程中运转聚焦影视制作，推出多部影视剧并涉足在线影视版权购买，浅显罢了多元化布局。2018年9月，狂风集团宣布进军区块链鸿沟，推出了狂风链。

　　2019年，狂风集团经历了功绩下滑，股价碰到大幅波动，冯鑫辞去CEO职务，公司策略颐养。

　　2020年，狂风集团在经历一系列本钱运作和业务颐养后，宣布住手运营其部分业务，转向债务重组与计帐。

　　2021年4月，狂风集团旗下多个子公司相继宣布歇业重组，冯鑫因涉嫌经济造孽被国法机关拘留。2021年6月，狂风集团被宣布刊出，透彻罢澄莹其在中国互联网及文娱产业的光辉历程。

　

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包袱剪辑：杨红卜